前回お伝えしたマーケティングレバレッジ構築
ステップ４の必要リーチ数の続きです。

 

前回の記事はこちら
マーケティング構築ステップ４−１必要リーチ数とは？

 

 

今回は実際に必要リーチ数を計算していきます。

 

必要見込客数を獲得する為に様々な告知を
していく必要があります。

 

その告知内容はこの後のステップで登場しますが、
その前にもう１つ必要な数字があります。

 

それが必要リーチ数です。

 

数字が出て来てばかりで難しく感じるかも知れませんが、
算数なので冷静に何度も行えばとても簡単です。

 

少し簡単な数字で答えましょう。

 

我々は売上目標を設定しますが、実は売上の
目標なんて立てても実現はしません。

 

それはピンと来ないからです。

 

年商１億円を達成する！と言ってもはっきり
言ってコントロール不能です。

 

そこには多くの要因が絡んでくるので我々が
コントロールできる数字ではないのです。

 

見込・既存顧客数も仮説の転換率なのでコントロール
できない部分は大いにありますが、

 

指標がないと進めないのでその指標で
進めながら改善して行くところはしていきます。

 

そして仮説の転換率からコントロールできる
数字に集中して行く必要があります。

 

それが必要リーチ数です。

 

具体的に説明しますね。

 

まず目標とする既存客数がスタート段階で
１０人必要だとします。

 

そうすると必要な見込客数はスタート段階で
３３人～１００人となります。

 

このとき見込客から既存客への転換率は１０%(１００人)
～３０%（３３人）の計算です。

 

それではこの必要見込客数３３人～１００人
を集める為にどれだけの人に知ってもらえば良いのか？

 

という答えが必要リーチ数です。

 

例えばあなたのフロントエンド商品・サービスを
知った人の中で１%の人達が見込客として
参加してくれたとします。

 

そうすると必要なリーチ数は３３００人～１万人
という事になります。
（３３人÷１%＝３３００人 、１００人÷１%＝１万人）

 

この３３００人～１万人に存在を知ってもらう事
だけに全力を注ぎます。

 

そして３３００人～１万人に知ってもらうという事は
ある程度こちらでコントロールできるのです。

 

もちろんこれはフロントエンド商品・サービス
の内容や金額によって参加率は変わって来ますが、
概ね１%～５%の間で計算して下さい。

 

これを別名CVR(コンバージョンレート)と呼びますが、
CVR１%～５%という範囲で最大のリーチ数は１%を
目標に、最小のリーチ数は５%を目標にしていきます。

 

先ほどの例で言いますと、

 

必要既存客数：１０人

必要見込客数：３３人～１００人

必要リーチ数 CVR １%：３３００人～１万人

必要リーチ数 CVR ５%：６６０人～２０００人

必要リーチ数目標：６６０人～１万人

 

この必要リーチ数をしっかり把握しておいて下さい。
これを元にこの後のステップで対策を練って行きます

 

以上、唯一コントロール可能な数字が必要リーチ数です。
ここをどれだけ具体的な数字に落とし込めるかが
この後の行動タスクにも影響を与えます。